Strategieberatung für Marketing­transformation

SL+ legt seinen Schwerpunkt auf die Digitalisierung der Marketingorganisation und arbeitet mit dieser Ausrichtung sowohl für Unternehmens- als auch für Agenturkunden.

Was macht SL+ besonders?

SL+ passt die Marketingorganisation den Anforderungen der Zeit an und befähigt sie zu ganzheitlicher und digitaler Kommunikation. SL+ macht keine zu umfassenden Versprechen (Digitale Transformation) sondern konzentriert sich ausschließlich auf die transformative Kraft der Marke und die Digitalisierung des Marketings. In dieser bereits hochdifferenzierten Disziplin umfasst die Beratungsleistung sowohl strategische und prozessuale, als auch organisatorische und kulturelle Aspekte.

Die Partner

„Als Partner verbindet uns die Leidenschaft für komplexe Fragestellungen, vernetztes Denken und pragmatische Lösungsansätze.“

SL+ wird von Hannes Ley geführt und ist durch die Beteiligung des Unternehmers und Markenstrategen Marc Sasserath Teil eines größeren Beratungsnetzwerkes mit strategischen und operativen Kompetenzen und zwei weiteren Partnerfirmen: Sasserath Munzinger Plus (Transformational Branding) und Sasserath Kienbaum Plus (Innovation).

Hannes Ley ist ein erfahrender Marken- und Kommunikationsstratege sowie Interimsmanager und Speaker zu digitalen Themen. Er ist außerdem Gründer der digitalen Bürgerinitiative #ichbinhier und Autor des gleichnamigen Buches, das 2018 im Dumont Verlag erschienen ist. 2017 hat er mit seiner Initiative den Grimme Online Award gewonnen.

Digitale Marken- und Kommunikations­strategie

„Inspirierende, authentische und reibungslose Markenerlebnisse sind entscheidend für langfristige Mitarbeiter- und Kundenbeziehungen.“

In einer digitalisierten, zunehmend visuellen und interaktiven Medienlandschaft gestalten Mitarbeiter und Kunden das Markenerlebnis mit. Gleichzeitig muss dieser Prozess so gesteuert werden, dass er im Interesse des Unternehmens geschieht.

  • Markenentwicklung
  • Transformational Branding
  • Social Media Strategie
  • Content Strategie
  • Employer Branding

Die starke Zunahme von möglichen Kontaktpunkten und Interaktionen zwischen Marken und Kunden erfordern eine ganzheitliche und systematische Herangehensweise an die Planung des Kunden­erlebnisses.

  • Touchpoint-Analysen
  • Customer Journeys
  • Use Cases
  • Online Marketing Audit
  • Channel Planning / Channel Interplay
  • Marketing Evaluation und Scorecards

Organisationsentwicklung für das Marketing

„Endlich! Die Technologie zwingt uns zu mehr und effizienter Zusammenarbeit.“

Technologische Innovation macht aus der Marketing-Organisation eine zentrale Unternehmenseinheit im Hinblick auf Customer Intelligence, Campaigning, Interaktion und Kundenbindung. Die wachsende Komplexität der einzelnen Marketingdisziplinen führt zu einer hochgradigen Spezialisierung von Marketingabteilungen bei gleichzeitiger Verzahnung des Kundenerlebnisses. Zumindest ist das der Anspruch des Kunden. Dieser Rollenwechsel und die damit einhergehenden organisatorischen Herausforderungen sind Kern der Arbeit von SL+

  • Geschäftsmodellentwicklung und Marketing Innovation
  • Visions- und Ziel-Workshops
  • Strukturen, Prozesse und Tools
  • Kultur, Kommunikation
  • Weiterbildung und Supervision

Strategische und operative Steuerung von Marketing­projekten

Im Chaos der Transformation ist der zentrale Erfolgsfaktor der „Projekttreiber“.

Strategische und operative Steuerung von Marketing­projekten

„Im Chaos der Transformation ist der zentrale Erfolgsfaktor der Projekttreiber“.

Der Fachkräftemangel in Deutschland wird zu einer ernstzunehmenden Gefahr für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. In allen Branchen, in Unternehmen und Agenturen können Stellen oft nicht nachbesetzt werden. Oft suchen Unternehmen monatelang ohne Erfolg nach Unterstützung für neu geschaffene Stellen und müssen die Erneuerung erst einmal zurückstellen. SL+ bietet hier seine Unterstützung an, um externe Dienstleister zu steuern und Schlüsselprojekte in die Wege zu leiten.

  • Projektziele und -beschreibung
  • Dienstleister-Sourcing
  • Briefing
  • Projektmanagement
  • Supervision
  • Projektevaluation

„Das Revolutionäre an der Digitalisierung ist weniger die Technik als vielmehr die Vernetzung.“

SL+